Concepte
Un Coach és un professional capaç d’observar i intervenir en la manera que la gent actua per prendre avantatge de les seves competències i talents en un camp determinat
El Coach Ontològic és un tipus particular de coach, capaç d’observar com els éssers humans construïm interpretacions sobre la nostra pròpia existència, que són reflectides a través de les nostres emocions, corporalitat i l’ús del llenguatge
El paper d’un coach
A través de la conversa, un coach ontològic professional és capaç d’assistir a altres intervenint en les interpretacions sobre les quals construeixen la seva existència i com elles poden ser canviades
Un coach ontològic professional té la capacitat d’intervenir en els diversos dominis de la vida humana, preocupacions personals o professionals
Coaching és una relació formalitzada amb un individu o un grup per desenvolupar el seu potencial, millorar la perfomance, alinear èxits i resultats personals i / o en una organització
El Fenomen de l’Observador
Els éssers humans som observadors del món, vivim en sistemes que viuen en el llenguatge i mitjançant el llenguatge fem interpretacions sobre com el món és per a nosaltres
Aquestes interpretacions també estan acotades per la interpretació de l’entorn en el qual ens hem desenvolupat i on ens movem actualment
Ens porta a pensar que a això que anomenem «la realitat», és una interpretació personal que fem en un moment determinat, basat en interpretacions, opinions i judicis que pertanyen a una comunitat i en relació a preocupacions futures
Postulats i Principis
El Coaching s’assenta sobre el marc teòric proveït per la Ontologia del Llenguatge, que ofereix una nova interpretació del que significa ser humà
Els postulats bàsics de la Ontologia del llenguatge són:
Interpretar els éssers humans com a éssers lingüístics
Interpretar al llenguatge com generatiu
Interpretar que els éssers humans es creen a si mateixos en el llenguatge i a través d’ell
Els principis generals del coaching ontològic són:
No sabem com són les coses. Només sabem com les interpretem
No només actuem d’acord al que som, també som d’acord a com actuem
L’acció genera ser. Un esdevé d’acord al que fa
El Coach afronta la manera directa de fer les coses, a nivell de persones com d’equips, i per això el podem considerar com un complement de la Capacitació transformacional, de l’entrenament. Les assessories i consultories estan mes referides a aspectes estratègics, el coaching va encaminat a l’acció, a l’aplicació de les estratègies mateixes
El paper i habilitats del bon coach
Observem que hi ha quatre grans elements necessaris que es presenten en tot procés de coaching, el coach, el coachee (client), les reunions periòdiques i el Pla de Desenvolupament Individual. Potser el més important i la clau de tot procés de coaching és el coach
«El coach no és un solucionador de problemes, un mestre, un conseller, un instructor, ni tan sols un expert, és un facilitador, un assessor, un elevador de consciència» John Whitmore – Entrenant per a l’exercici empresarial
Amb aquesta frase podem resumir en poques paraules quin s’espera que sigui el paper de tot bon coach